Inhalt:

In der Welt der selbstorganisierten Teams sind Herausforderungen und schwierige Fragen unvermeidlich:

• Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will? 
• Wie gewinne ich die notwendige Akzeptanz?
• Was, wenn Maßnahmen, die sich das Team vornimmt, ständig versanden?
• Sollten schwierige Themen immer offen angesprochen werden?
• Inwieweit stehe ich auf der Seite des Teams oder auf der Seite der Organisation?
• Wie sorge ich für Entwicklung im Team? und was heißt das eigentlich?
• Was, wenn schwierige Teammitglieder das Klima belasten?
• …

Ein systemischer Blickwinkel kann helfen, diese und weitere Herausforderungen effektiv zu bewältigen. Wer Teams durch eine systemische Perspektive betrachtet, …

1. schaut mehr auf die Spielregeln im Team als auf die einzelnen Teammitglieder
2. nimmt das Zusammenspiel zwischen Team und Organisation (als zentrale Umwelt des Teams) in den Fokus
3. sucht nach den Funktionen vermeintlicher Probleme (Konflikte, Tabus, Intransparenz, Unklarheit usw. können auch Vorteile haben)
4. orientiert sich an den subjektiven Wirklichkeiten der Beteiligten als Ausgangspunkt für potenzielle Interventionen

Anhand schwieriger, aber durchaus alltäglicher Fragestellungen (siehe oben) der Teamentwicklung trainieren wir, diese vier systemischen Blickwinkel ganz konkret einzunehmen. Welchen Unterschied macht es, wenn man Herausforderungen in und mit Teams systemisch betrachtet?

Was lernst Du?

Nach dem Seminar kannst Du die vier genannten systemischen Blickwinkel für unterschiedlichste Herausforderungen rund um die Begleitung und Entwicklung von selbstorganisierten Teams einnehmen. 

Mit den eingeübten systemischen Blickwinkeln wirst Du in der Lage sein, hilfreiche Antworten auf viele Herausforderungen der Teamentwicklung zu finden. Die erworbenen Kompetenzen werden Dir durch schwierige Situationen im Team helfen und Deinen Beitrag zur Entwicklung des Teams spürbar steigern.

Darüber hinaus lernst Du methodische Kniffe und nützliche Fragetechniken, die Du konkret in Teamworkshops/Retrospektiven etc. einbauen kannst. 

Das Seminarpaket umfasst zudem ein individuelles Coaching mit mir (90 Minuten)  und ein Exemplar meines aktuellen Buchs: Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will? (Carl-Auer).

An wen richtet sich das Seminar?

An alle, die Verantwortung für die Entwicklung und Begleitung selbstorganisierter Teams übernehmen. Unter einem selbstorganisierten Team verstehe ich Teams, dessen Mitglieder sich untereinander koordinieren, miteinander Entscheidungen treffen und gemeinsam Verantwortung übernehmen, ohne dafür im Arbeitsalltag ständig auf einen hierarchischen Vorgesetzten zuzugreifen. Sowohl agile Führungsrollen wie Scrum Master als auch klassische Team- oder Projektleiter sind angesprochen, solange die Arbeit der Teammitglieder untereinander zu großen Teilen selbstorganisiert geschieht oder zukünftig geschehen soll. 

Wer bereits systemische / systemtheoretische Vorkenntnisse mitbringt, hat hier die Möglichkeit, diese mit einem spezifischen Anwendungsfokus (selbstorganisierte Teams) zu vertiefen. Herzlich eingeladen sind aber auch alle, die zum ersten Mal in die systemische Denkweise eintauchen möchten.

Ort, Datum und Preis: 

• 3. bis 5.11.2025 im Hay Loft (Schanzenstraße 12a, 20357 Hamburg, leider nicht barrierefrei)
• Ort und Zeit für den Coachingtermin (90min) nach individueller Absprache
• 2.150€ (zzgl. USt.)
• maximaler Teilnehmerkreis: 12
• Trainer: Michel Eggebrecht (je nach Gruppengröße mit Gast-Trainer)

Interesse geweckt? 

Wenn Du Fragen hast oder Dich anmelden möchtest, kontaktiere mich gerne unter: 

Telefon: +49 162 499 2700

E-mail: kontakt@michel-eggebrecht.com